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创业计划书编制大纲

发布时间:2017-01-22 16:46:19    来源:www.hoonil.tw    浏?#26469;问?span id="hits">

  创业计划书编制大纲
  1.项目概况
  1.1项目背景
  1.2目标规划
  1.3市场前景
  2.市场分析
  2.1客户分析
  2.2需求分析
  2.3竞争分析
  2.3.1竞争优势
  2.3.2竞争对手
  3.公司概述
  3.1公司
  3.2总体战略
  3.3发展战略
  3.3.1初期战略
  3.3.2中期战略
  3.3.3?#21344;?#25112;略
  3.4人力资源组织
  3.5财务管理制度
  3.6企业文化
  3.7服务概述
  4.组织管理体系
  4.1组织机构
  4.2部门职责
  4.3管理模式
  5.投资策略
  5.1股份募资
  5.2项目融资
  6.营销战略
  6.1营销目标
  6.2营销模式
  6.3产品流动模式
  7.财务分析
  7.1营业费用预算
  7.2销售预算
  7.3现金流量表
  7.4盈亏分析
  8.风险分析
  8.1机遇
  8.2风险及策略
  9.退出策略
  附录:市场调查问卷
  写作技巧
  可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可?#20013;?#24615;(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点
  项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可?#20013;?#21457;展的竞争战略
  风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)
  市场(Markets):要影响的人们是谁
  动机(Motives):他们为?#25105;?#20080;,或者为何不买
  信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么
  媒介(Media):怎样才能挖掘这些潜在顾客
  创业计划团队的最佳组合 专业技术人员
 
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